Ile czasu i pieniędzy zajmuje rozstawienie kręgielni?

Ile czasu i pieniędzy zajmuje rozstawienie kręgielni?

Budowa kręgielni to wieloetapowy projekt, który zazwyczaj trwa od 3 do 12 miesięcy i może kosztować od około 250 000 dolarów za mały, butikowy obiekt z 6–8 torami do ponad 3 milionów dolarów za pełnowymiarowy obiekt z 20–40 torami. Ostateczny koszt i harmonogram zależą od zakresu (tylko kręgielnia czy kompleks rozrywkowy), nowego czy używanego sprzętu, lokalizacji oraz lokalnych warunków budowlanych i pozwoleń.

1) Jakie są główne elementy kosztów związanych z założeniem kręgielni?

Główne kategorie kosztów i typowe zakresy (normy branżowe obowiązujące w USA w latach 2023–2024):

• Sprzęt do torów (za tor): 40 000–75 000 USD — obejmuje nawierzchnię toru lub system torów, urządzenie do stawiania pinów, system zwrotów piłek, przygotowanie toru (smarowanie) oraz sprzęt/oprogramowanie do punktacji.
• Montaż, poziomowanie i ustawianie (za pas ruchu): 3000–12 000 USD — w zależności od przygotowania podłoża i prac fundamentowych.
• Koszty budowy i ulepszenia najemców: 50 000–1 000 000 USD i więcej — w zależności od tego, czy modernizujesz istniejący magazyn, czy budujesz nowy; obejmuje to instalację ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji, instalację elektryczną, instalację wodno-kanalizacyjną, toalety, podłogi, izolację akustyczną oraz wyposażenie kuchni/baru.
• Rozbudowa kuchni/baru i gastronomii (jeśli dotyczy): 50 000–400 000 USD i więcej.
• Meble, wyposażenie i instalacje (FF&E): 20 000–150 000 USD — siedzenia, materiały POS, salon, sklep profesjonalny, dekoracje i oznakowanie.
• Pozwolenia, konsultacje, honoraria zawodowe: 5 000–75 000 USD — opłaty architektoniczne, inżynieryjne, pozwolenia, prawne.
• Kapitał awaryjny i obrotowy: 10%–25% wartości projektu.

Połączenie tych zakresów daje typowe sumy projektu:

• Mały butik z 6–8 stanowiskami (podstawowe jedzenie i napoje, mix używany/nowy): ~$250 000–$1 000 000.
• Średniej wielkości, 12–24 tory, pełna rozrywka i kuchnia: ~1 000 000–3 500 000 USD.
• Duże tory (24–40+), nowy budynek z rozbudowaną ofertą gastronomiczną/pasażem: 3 000 000–10 000 000+ dolarów.

Uwagi: koszty sprzętu na tor różnią się w zależności od marki (np. QubicaAMF, Brunswick) oraz od tego, czy kupujesz nowe, czy używane urządzenia do ustawiania kręgli i systemy torów.

2) Ile czasu zajmuje dostawa sprzętu i pełna zabudowa?

Typowy harmonogram (fazy projektu):

• Wybór lokalizacji i projekt: 2–8 tygodni (w przypadku bardziej złożonych lokalizacji może trwać dłużej).
• Pozwolenia i zgody: 1–3 miesiące — czas oczekiwania zależy od jurysdykcji; pozwolenia na sprzedaż alkoholu lub produktów medycznych wydłużają czas oczekiwania.
• Główne prace budowlane/ulepszenia dla najemców: 8–20 tygodni w przypadku niewielkich modernizacji; 4–9+ miesięcy w przypadku większych lub nowych budynków.
• Czas realizacji zamówienia i produkcji sprzętu: 4–12 tygodni w przypadku standardowych zamówień; w przypadku artykułów niestandardowych i zamówień w szczycie sezonu czas realizacji może być dłuższy.
• Instalacja i uruchomienie sprzętu: 2–8 tygodni, w zależności od torów (zespoły instalacyjne zazwyczaj ustawiają wiele torów jednocześnie); pełne testowanie centrum wydłuża czas o dodatkowe dni lub tygodnie.

Kompleksowa modernizacja z wykorzystaniem dostępnego sprzętu może zostać ukończona w ciągu 3–6 miesięcy. Budowa nowego, dostosowanego centrum rozrywki trwa zazwyczaj 6–12 miesięcy lub dłużej. Rozpocznij proces uzyskiwania pozwoleń jak najwcześniej – często jest to najdłuższa przyczyna opóźnień.

3) Czy można obniżyć koszty, stosując używany sprzęt lub projekty butikowe?

Tak — używany sprzęt i koncepcje butikowe to powszechne sposoby na obniżenie nakładów inwestycyjnych, ale każdy z nich ma swoje wady i zalety:

• Oszczędności na używanym sprzęcie: 30%–60% w porównaniu z nowym w przypadku kręgli, systemów torowych i zwrotów piłek. Oszczędności różnią się w zależności od wieku, dostępności i kosztów renowacji.
• Zagrożenia: wyższe koszty utrzymania, krótszy pozostały czas eksploatacji, możliwy niedobór części zamiennych, gorsza ochrona gwarancyjna.
• Koncepcja butikowa/„torów luksusowych”: mniejsza liczba torów z wysokiej jakości gastronomią i torami prywatnymi może zmniejszyć początkową liczbę torów i ogólną powierzchnię, przesuwając model przychodów z kręgielni o dużej liczbie klientów na wyższe wydatki na klienta.
• Opcje hybrydowe: zakup nowych kluczowych systemów (punktów namierzania, smarowników) i zakup używanych lub odnowionych elementów kosmetycznych/FF&E w celu obniżenia kosztów przy jednoczesnym zachowaniu niezawodności.

Najlepsza praktyka: przed zakupem zleć wykwalifikowanemu mechanikowi/inżynierowi sprawdzenie używanych maszyn do ustawiania kręgli i innych urządzeń do torów oraz uwzględnienie kosztów renowacji w budżecie.

4) Jakich bieżących kosztów operacyjnych i zwrotu z inwestycji mogą spodziewać się nabywcy?

Główne kategorie kosztów operacyjnych:

• Praca — obsługa gości, kuchnia, konserwacja i zarządzanie.
• Media — oświetlenie, ogrzewanie, wentylacja i klimatyzacja (główne w przypadku dużych domów), energia elektryczna dla osób ustawiających kręgle i smarujących tory.
• Konserwacja i części zamienne — części do pinspotterów, naprawy nawierzchni torów, materiały eksploatacyjne do maszyn smarujących.
• Czynsz / kredyt hipoteczny, ubezpieczenia, marketing, dostawy.

Normy finansowe branży (różnią się w zależności od rynku i formatu):

• Marże brutto na kręglach mogą być wysokie, ale ogólna marża zysku netto w przypadku kręgielni zwykle mieści się w przedziale od niskich jednocyfrowych wartości do średnich nastoletnich (%), w zależności od jakości zarządzania i struktury przychodów (kręgle, gastronomia, imprezy, ligi, imprezy firmowe/prywatne).
• Okres zwrotu inwestycji: zwykle trwa od 3 do 10 lat; butikowe centra gastronomiczne z silną pozycją w branży gastronomicznej i eventowej często osiągają próg rentowności szybciej, podczas gdy w przypadku tradycyjnych, dużych centrów może to trwać dłużej.

Aby modelować zwrot z inwestycji, należy opracować konserwatywne scenariusze ruchu (dzień powszedni kontra weekend, liga kontra gra otwarta), uwzględnić nakłady inwestycyjne (CAPEX) w cyklu życia na modernizację urządzeń mechanicznych (osoby ustawiające kręgle/smarujące tory ~co 7–15 lat w zależności od sposobu użytkowania) i utworzyć rezerwę na konserwację.

5) Jakie specyfikacje sprzętu i dostawców powinny brać pod uwagę zespoły ds. zaopatrzenia?

Obszary zainteresowania w zakresie zaopatrzenia i kwestie związane z dostawcami:

• Pinspotterzy: wybierajcie niezawodnych producentów z sieciami serwisowymi. QubicaAMF i Brunswick to liderzy w branży; oceniajcie średni czas między awariami, dostępność części i lokalnych techników serwisowych.
• Nawierzchnia torów: tory syntetyczne kontra klonowe. Syntetyczne są mniej wymagające w utrzymaniu i oferują bardziej spójny wzór oleju; klon (drewno) może być atrakcyjny dla autentyczności profesjonalnej/gry, ale wymaga więcej pielęgnacji.
• Automatyczne punktowanie i rozrywka: nowoczesne systemy punktacji oferują zarządzanie ligą, rezerwacje imprez, efekty specjalne i integrację z POS; gwarantują aktualizacje oprogramowania, licencjonowanie i szkolenia użytkowników.
• Smarownice i odżywki do torów: dokładność smarowania i programowalna substancja smarująca dla lepszej rywalizacji i satysfakcji z ligi.
• Zwroty piłek i elektronika: sprawdź poziom hałasu, niezawodność i ergonomię.

Wskazówki dotyczące zakupów: poproś o pełną listę materiałów i warunki gwarancji, poproś o powiązaną umowę serwisową lub listę lokalnych certyfikowanych techników i zweryfikuj referencje dostawców dotyczące poprzednich instalacji na podobnych rynkach/o podobnej wielkości.

6) Jakie wymogi regulacyjne, strefowe i dotyczące lokalizacji będą miały wpływ na koszty i harmonogram?

Typowe elementy regulacyjne mające wpływ na harmonogram i koszty:

• Pozwolenia na zagospodarowanie przestrzenne i użytkowanie — sprawdź, czy teren pozwala na korzystanie z niego w celach rozrywkowych/rekreacyjnych, a także czy obowiązują na nim jakiekolwiek ograniczenia (godziny, poziom hałasu).
• Pozwolenia na budowę i użytkowanie — zatwierdzenia konstrukcyjne, mechaniczne, elektryczne i hydrauliczne.
• Dostępność (ADA) — wymagane będą dostępne pasy, miejsca siedzące, toalety i drogi, które należy uwzględnić w projekcie.
• Bezpieczeństwo przeciwpożarowe i życie — systemy tryskaczowe, wyjścia ewakuacyjne, alarmy i wymagania dotyczące maksymalnej liczby osób.
• Zezwolenia na sprzedaż alkoholu i produktów leczniczych — jeśli serwowany jest alkohol lub oferowane są pełne usługi gastronomiczne, należy spodziewać się dłuższego czasu oczekiwania na zezwolenie i dodatkowych kosztów.
• Ze względów środowiskowych/akustycznych — w obszarach zamieszkałych może być konieczne zastosowanie środków ograniczających hałas.

Zaplanuj nieprzewidziane okoliczności związane z pozwoleniami (finansowe i kalendarzowe) i zatrudnij lokalnego architekta/wykonawcę, który rozumie procedury miejskie dotyczące obiektów rozrywkowych.

7) Jak należy zarządzać zaopatrzeniem i instalacją, aby zminimalizować ryzyko i przestoje?

Najlepsze praktyki projektowe dla kupujących i zespołów ds. zaopatrzenia:

• Opracuj harmonogram główny łączący projekt, pozwolenia, zamówienia na sprzęt o długim terminie realizacji i etapy instalacji.
• Zamów produkty o długim terminie realizacji (urządzenia do ustawiania kręgli, niestandardowe oprogramowanie do punktowania) z wyprzedzeniem, aby uniknąć opóźnień w produkcji.
• Skorzystaj z usług instalatorów posiadających certyfikaty producenta lub pojedynczego integratora gotowego do działania, aby ograniczyć błędy koordynacji między pracami budowlanymi/konstrukcyjnymi a instalacją pasów ruchu.
• W miarę możliwości planuj otwieranie obiektów etapami (np. najpierw otwórz część obiektu lub punkt gastronomiczny), aby uzyskać przychody po zakończeniu instalacji.
• Utwórz fundusz awaryjny i zaplanuj specjalny budżet na konserwację/rezerwy na pierwsze 24 miesiące działalności.

8) Czy finansowanie lub leasing sprzętu jest powszechny i ​​jakie są dostępne opcje?

Tak — finansowanie i leasing są powszechnie stosowane w celu rozłożenia kosztów kapitałowych:

• Leasing sprzętu lub pożyczki od podmiotów finansowych powiązanych z producentem pozwalają zachować kapitał obrotowy.
• Kwalifikujący się pożyczkobiorcy mogą skorzystać z finansowania bankowego i pożyczek SBA; pożyczkodawcy sprawdzą proforma przepływów pieniężnych i doświadczenie w zarządzaniu.
• Programy wymiany lub odnawiania sprzętu oferowane przez dostawców mogą obniżyć początkowe koszty związane z modernizacją lub wymianą sprzętu.

Współpracuj z pożyczkodawcą, który ma doświadczenie w projektach z zakresu rozrywki i hotelarstwa. Ich oczekiwania i harmonogramy dotyczące udzielania pożyczek różnią się od tych obowiązujących w przypadku standardowych pożyczek dla małych firm.

Podsumowanie — dlaczego warto wybrać <span class="notranslate">Flying Bowling</span> do realizacji swojego projektu?

<span class="notranslate">Flying Bowling</span> łączy kompleksowe zarządzanie projektami, autoryzowaną dostawę sprzętu oraz obecność certyfikowanych techników na miejscu, co upraszcza proces zakupu i instalacji. Oferta obejmuje nowy i regenerowany sprzęt, konsultacje projektowe w celu optymalizacji układu torów i przepływu żywności i napojów, a także umowy serwisowe chroniące czas sprawności – pomagając kupującym ograniczyć ryzyko, zarządzać harmonogramami i kontrolować koszty cyklu życia.

Źródła (dane i wskazówki branżowe)

1. QubicaAMF — informacje o planowaniu i wyposażeniu kręgielni. (Oficjalne strony produktów i rozwiązań QubicaAMF). Dostęp w czerwcu 2024 r.: https://www.qubicaamf.com/
2. Brunswick Bowling — linie produktów, systemy torów i zasoby dotyczące projektowania centrów. Dostęp w czerwcu 2024 r.: https://www.brunswickbowling.com/
3. Bowling Proprietors' Association of America (BPAA) — Zasoby branżowe, poradniki operacyjne i najlepsze praktyki. Dostęp w czerwcu 2024 r.: https://www.bpaa.com/
4. IBISWorld — Bowling Centers w USA: badania rynku i branżowe wskaźniki finansowe (raport branżowy). Dostęp w czerwcu 2024 r.: https://www.ibisworld.com/
5. Bowling Industry (wydawnictwo branżowe) — artykuły na temat rozbudowy i modernizacji centrów bowlingowych oraz trendów rynkowych. Dostęp w czerwcu 2024 r.: https://www.bowlingindustry.com/